{"id":206,"date":"2019-11-25T13:43:27","date_gmt":"2019-11-25T12:43:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capino.dk\/blog\/?p=206"},"modified":"2022-01-10T15:15:43","modified_gmt":"2022-01-10T14:15:43","slug":"bestyrelse-hvad-er-en-bestyrelse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capino.dk\/blog\/bestyrelse-hvad-er-en-bestyrelse\/","title":{"rendered":"Bestyrelse – hvad er en bestyrelse?"},"content":{"rendered":"

Skal du v\u00e6lge en bestyrelse eller direktion?\u00a0<\/span><\/h2>\n

Ved stiftelsen af et selskab, skal der tages stilling til hvilken ledelsesmodel man \u00f8nsker, herunder om man skal have en bestyrelse.<\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>1)<\/strong> En virksomhed kan b\u00e5de have en bestyrelse og en direktion: Hvis en virksomhed gerne vil have begge dele, ledes virksomheden af en bestyrelse, der har til form\u00e5l at varetage den overordnede strategiske ledelse af virksomheden. Derefter v\u00e6lger bestyrelsen en direktion, som har ansvar for den daglige drift af virksomheden. <\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>2)<\/strong> En virksomhed kan ogs\u00e5 v\u00e6lge at blive ledet alene af en direktion, s\u00e5ledes at direktionen b\u00e5de varetager den overordnede strategiske ledelse og den daglige ledelse af selskabet.\u00a0<\/span><\/p>\n

Beslutningen om hvorvidt en virksomhed skal v\u00e6lge den ene eller anden model, er afh\u00e6ngig af hvordan virksomheden \u00f8nsker at selskabet skal drives. Nystartede virksomheder kan som udgangspunkt sagtens n\u00f8jes med en direktion, men hvis denne allerede fra stiftelsestidspunktet, \u00f8nsker at f\u00e5 erfarne folk med til udvikling af strategier og st\u00f8rre beslutninger, vil det v\u00e6re en fordel at inds\u00e6tte en bestyrelse, der alts\u00e5 har ansvaret for gennemf\u00f8relsen af selskabets overordnede strategi. <\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>V\u00e6lger en virksomhed b\u00e5de at have en direktion og bestyrelse, er det som tidligere n\u00e6vnt alts\u00e5 bestyrelsen der har ansvaret for den overordnede ledelse og direktionen for den daglige drift.\u00a0<\/span><\/p>\n

Hvad laver en bestyrelse?\u00a0<\/span><\/h2>\n

En bestyrelse er en gruppe individer, der er valgt til at repr\u00e6senterer aktion\u00e6rerne i en virksomhed. <\/span>Et bestyrelses mandat er at etablere politikker for virksomhedsledelse, f\u00f8re tilsyn og tr\u00e6ffe beslutninger om st\u00f8rre virksomhedsproblemer. Alle offentligt selskaber skal have bestyrelse, nogle private og nonprofitorganisations har ogs\u00e5 en bestyrelse.<\/span><\/p>\n

Generelt tr\u00e6ffer bestyrelsen beslutninger som repr\u00e6sentant p\u00e5 vegne af aktion\u00e6rerne. Omr\u00e5der, der falder ind under bestyrelsesarbejde, omfatter bl.a. ans\u00e6ttelse og fyring af ledere i virksomheden, udbyttepolitik og andre beslutninger, der kan have stor betydning for virksomheden.\u00a0<\/span><\/p>\n

Udover disse opgaver, er en bestyrelse ansvarlig for at hj\u00e6lpe et selskab med at fasts\u00e6tte brede m\u00e5l, underst\u00f8tte opgaver og sikre at selskabet har tilstr\u00e6kkelige og velforvaltede ressourcer til r\u00e5dighed.<\/span><\/p>\n

Hvad er en bestyrelsesstruktur?<\/span><\/h2>\n

En bestyrelse er den \u00f8verste instans i ledelsen, men strukturen og bef\u00f8jelserne i en bestyrelse er bestemt af en organisations vedt\u00e6gter. Vedt\u00e6gterne kan fasts\u00e6tte antallet af bestyrelsesmedlemmer, den m\u00e5de hvorp\u00e5 bestyrelsen v\u00e6lges (<\/span>fx ved aktion\u00e6r valg p\u00e5 et \u00e5rsm\u00f8de)<\/span><\/i>, og hvor ofte bestyrelsen m\u00f8des.\u00a0<\/span><\/p>\n

Hvis der ikke er fastsat et antal medlemmer til en bestyrelse, er det mest almindelige antal mellem 3 til 31 medlemmer. Nogle analytikere mener, at den ideelle bestyrelse best\u00e5r af syv medlemmere.<\/span><\/p>\n

Bestyrelsen b\u00f8r repr\u00e6sentere b\u00e5de ledelsens- og aktion\u00e6rernes interesser og best\u00e5 af b\u00e5de interne og eksterne medlemmere.<\/span><\/p>\n

Et internt medlem er en, der har st\u00f8rre aktion\u00e6rer og medarbejdere i tankerne, og hvis erfaring i virksomheden tilf\u00f8jer v\u00e6rdi. Et internt bestyrelsesmedlem kompenseres normalt ikke for bestyrelsesarbejde, da de ofte allerede er en del af virksomhedens topledere, st\u00f8rre aktion\u00e6r eller anden interessent i virksomheden.<\/span><\/p>\n

Uafh\u00e6ngige eller eksterne medlemmer er ikke involveret i virksomhedens daglige drift, og heller ikke p\u00e5 l\u00f8nningslisten. Disse bestyrelsesmedlemmer kompenseres, og f\u00e5r normalt ekstra l\u00f8n for at deltage i m\u00f8der. Ideelt set bidrager et eksternt bestyrelsesmedlem med et objektiv og uafh\u00e6ngigt synpunkt, p\u00e5 virksomhedens m\u00e5ls\u00e6tning og h\u00e5ndterer endvidere eventuelle selskabs konflikter. Det anses for altafg\u00f8rende at finde en balance mellem interne og eksterne medlemmer i en bestyrelse.<\/span><\/p>\n

Valg- og afs\u00e6ttelse af bestyrelsesmedlemmer<\/span><\/h2>\n

Mens bestyrelsesmedlemmer v\u00e6lges af aktion\u00e6rer, v\u00e6lges de nominerede af en valgkomit\u00e9. I 2002 kr\u00e6vede NYSE og NASDAQ, at valgkomiteen skal best\u00e5 af uafh\u00e6ngige bestyrelsesmedlemmer – dette g\u00e6lder b\u00f8rsnoterede virksomheder.<\/span><\/p>\n

En beslutning om at afs\u00e6ttelse et bestyrelsesmedlem, sker p\u00e5 en generalforsamling og kan v\u00e6re udfordrende. De fleste vedt\u00e6gter tillader bestyrelsesmedlemmet at gennemg\u00e5 en kopi af afs\u00e6ttelse forslaget og derefter svare p\u00e5 det til et \u00e5bent m\u00f8de, hvilket \u00f8ger muligheden for en opdeling blandt bestyrelsesmedlemmerne. Derudover omfatter mange bestyrelsesmedlemmers kontrakter at selskabet betaler medlemmet en bonus, hvis denne bliver fyret.<\/span><\/p>\n

At bryde grundl\u00e6ggende regler kan f\u00f8re til udvisning af et bestyrelsesmedlem. Disse overtr\u00e6delser omfatter, men er ikke begr\u00e6nset til, f\u00f8lgende:<\/span><\/p>\n