Humble Barbers ApS
Siden 2022 har vi hos Humble Barbers arbejdet på at skabe mere end bare en barbershop – vi har bygget et stærkt brand og et fællesskab omkring moderne barbering og grooming til mænd.
I dag har Humble Barbers afdelinger i Aarhus, København og Odense, og hver måned har vi mellem 2.000–3.000 kunder gennem vores stole. Forretningen har et sundt cashflow, et stærkt fundament og et brand, som gennem de seneste år har opbygget en markant position blandt især yngre mænd i Danmark.
På tværs af vores sociale medier har vi mere end 20.000 følgere, og vi har fra starten haft stort fokus på at bygge et brand, der rækker længere end selve barbershoppen.
Humble Barbers blev oprindeligt startet af to personer. Min tidligere partner har desværre været nødt til at træde helt ud af selskabet som følge af fysiske skader og stress, og jeg står derfor i dag alene med ejerskabet og den videre udvikling af virksomheden.
Det ser jeg samtidig som starten på et nyt kapitel.
Jeg søger derfor ikke kun en investor, men den rigtige partner til næste fase af Humble Barbers. En person, der både kan bidrage med kapital og kompetencer, som komplementerer mine egne.
Jeg har selv mine største styrker inden for branding, marketing, salg, konceptudvikling, rekruttering og den daglige drift. Derfor leder jeg særligt efter en profil med stærke kompetencer inden for strategi, økonomistyring, struktur og forretningsudvikling.
Målet er at professionalisere og skalere det fundament, vi allerede har bygget – og sammen tage Humble Barbers til næste niveau.
Hvis du kan se potentialet i det, vi har skabt, og har lyst til at være aktivt med på den videre rejse, vil jeg meget gerne tage en uforpligtende snak.
Jeg søger kapital til Humble Barbers, men mindst lige så vigtigt søger jeg en dygtig og erfaren partner, som jeg kan sparre med og bygge virksomhedens næste kapitel sammen med.
Jeg er 27 år i dag og startede Humble Barbers som 23-årig. Det betyder også, at en stor del af min erfaring er kommet gennem praksis. Undervejs har jeg truffet nogle beslutninger og begået fejl, som har været dyre, men som samtidig har givet mig en enorm læring og en langt større forståelse for, hvad der skal til for at drive en sund og skalerbar forretning.
Som resultat af nogle af de tidligere beslutninger har virksomheden i dag en gæld, som vi løbende afdrager på. Forretningen er i drift og har et stærkt kundeflow, men jeg ønsker et stærkere økonomisk bagland, så fokus kan flyttes fra kortsigtet likviditet til langsigtet udvikling, optimering og vækst.
Derfor leder jeg efter en investor, som både kan bidrage med kapital og erfaring – og som kan se værdien i det fundament, der allerede er bygget.
Jeg har gennem de seneste år investeret utallige timer og ressourcer i at skabe Humble Barbers. I dag står vi med et stærkt og genkendeligt brand, butikker i flere af Danmarks største byer og tusindvis af kunder gennem vores stole hver måned.
Potentialet ligger derfor ikke i at skulle bygge virksomheden fra bunden. Fundamentet, brandet og kunderne er allerede der. Opgaven nu er at optimere forretningen hele vejen rundt, skabe en stærkere økonomisk struktur og udnytte det fulde potentiale i det, der allerede er bygget.
Jeg søger derfor en partner, der kan se mulighederne i Humble Barbers og som har lyst til at være med til at gøre en allerede etableret forretning både stærkere, mere profitabel og klar til næste fase.
Humble Barbers er en interessant investeringsmulighed, fordi man ikke investerer i en idé, der først skal bevises – man træder ind i en eksisterende forretning med et stærkt brand, etablerede lokationer og et solidt kundeflow.
Samtidig får man en partner, der er 100% dedikeret til virksomheden. Jeg har bygget Humble Barbers op fra bunden og er villig til at lægge de timer og den indsats, der skal til for at få projektet til at lykkes og udnytte det potentiale, jeg ved, virksomheden har.
Vi opererer i en branche med en stabil og tilbagevendende efterspørgsel. Kunderne skal klippes igen og igen – og vigtigst af alt har vi allerede opbygget kundebasen, brandet og infrastrukturen.
Det næste skridt handler derfor ikke nødvendigvis om aggressiv ekspansion. Første prioritet er at optimere det, vi allerede har: skabe mere struktur, styrke økonomistyringen, forbedre indtjeningen på de eksisterende lokationer og etablere et stærkere økonomisk sikkerhedsnet omkring virksomheden.
Hvis der på sigt er et ønske om at åbne flere lokationer, er fundamentet og brandet til stede til at gøre det. Men ambitionen behøver ikke være at have 10 eller 20 butikker for at skabe en attraktiv case. Der ligger allerede et betydeligt potentiale i at gøre de eksisterende lokationer så veldrevne og profitable som muligt.
Kort sagt er fundamentet bygget, kunderne er der, og brandet er etableret. Det, jeg søger nu, er de rette mennesker og den rette kapital til at professionalisere forretningen og få det fulde potentiale ud af det, vi allerede har skabt.
Er i følgende branche(r):
Humble Barbers ApS
Har du allerede en konto Log ind