Aserværk
Aserværk er et emballageregnskab ved siden af økonomisystemet, til danske virksomheder, der sætter mere end 8 ton emballage på markedet om året.
Siden 1. oktober 2025 har alle, der sætter emballage på det danske marked, haft producentansvar. 10.154 danske virksomheder står i producentregistret, og alle over 8 ton skal dokumentere hvert kilo pr. materiale, marked og miljøgrad. Emballage, der ikke kan dokumenteres, lander automatisk på rødt niveau og koster 35 procent mere i gebyr. Tallene ligger i dag i regneark og mailtråde hos leverandørerne, og den, der sidder med opgaven, er typisk én person på kontoret i en virksomhed med 10 til 50 ansatte.
Aserværk henter varenumre og salg fra det system, virksomheden allerede har, i dag e-conomic eller deres eget regneark, sætter emballagedata på hvert varenummer med kilde, regner det tal ud, der skal indberettes til VANA eller Emballageretur, fryser dokumentationen pr. periode og afleverer i ordningens format. Leverandøren udfylder sin del via et link, og et menneske bekræfter hvert felt, før noget gemmes. Reglerne bag er efterprøvet paragraf for paragraf mod forordningen, bekendtgørelsen og Kommissionens FAQ, og der følger support med.
Vi er to stiftere: jeg står for produkt og forretning og har bygget prototypen selv ved siden af studiet, min medstifter for salg og kunder. Selskabet er under stiftelse. Prototypen kan prøves uden login på aservaerk.dk.
41.000 danske virksomheder har fået en lov, ingen bad om, og de fleste løser den i Excel. Vi søger
1 mio. kr. til 18 måneder for at komme fra prototype til de første betalende kunder. Lige nu leder
vi efter de første design-partnere, som skal bruge produktet gratis mod rigtige data og feedback.
(OBS: Capino viser de første linjer af DETTE felt som teaser på annoncekortet i listen over
kapitalsøgende. Første sætning er derfor krogen, ikke en opsummering. Set 29/8: kortet viste stadig
den gamle "prototype med gratis design-partnere"-tekst, så feltet SKAL opdateres live.)
Konkret skal pengene købe tid og færdigt produkt. I dag bygger jeg Aserværk ved siden af mit
studie, og prototypen kører på demo-data. En million kroner giver os omkring 18 måneder,
hvor én af os er på fuld tid og den anden på deltid, hvor backend og leverandørportal bliver
bygget færdige, og hvor vi kan onboarde det første hold rigtige kunder.
Det, vi vil kunne vise: efter tolv måneder fem til otte betalende kunder på 29.900 kr. om
året, altså 150.000 til 240.000 kr. i årligt abonnement, og efter atten måneder ti til femten
kunder og 350.000 til 500.000 kr. Plus dokumenteret betalingsvillighed fra de første design-partnere.
Vi leder lige så meget efter det rigtige menneske som efter pengene. Har du solgt B2B-software
til danske brand owners, eller kender du emballage- eller detailbranchen indefra, vil vi
hellere tale med dig om en bestyrelsespost end om en check. Løn kan vi ikke tilbyde for det,
anparter kan vi.
1. Kravet gælder nu, og det gentager sig. Emballageforordningen har gældt siden 12. august 2026: teknisk dokumentation og overensstemmelseserklæring pr. emballage hos den, der har eget navn på den. 2026 indberettes i to forståelser, før og efter 12. august, i vinduet 1. januar til 31. maj 2027, og rettelser kan først ske året efter. Over 8 ton rapporteres der løbende til ordningen, og leverandørdata ændrer sig hvert år. Det er ikke en engangsopgave.
2. Pengeargumentet er konkret. Emballage uden dokumentation er automatisk rødt niveau. At flytte hele mixet fra rødt til grønt er 8.450 til 16.600 kr. om året ved 15 ton og 33.800 til 66.400 kr. ved 60 ton, regnet på VANA's og Emballagereturs satser for 2026. Den besparelse findes, uanset hvilket system kunden har i forvejen.
3. Presset kommer også fra kunderne. Dagrofas divisionschef, som samtidig sidder i GS1's bestyrelse, siger offentligt om sine leverandører: "Vi vil ikke kunne acceptere, hvis de ikke leverer den data, som lovgivningen kræver." Detailhandlen begynder at kræve strukturerede emballagedata i stedet for regneark, så køberen har allerede fået kravet fra sin egen kunde.
4. Alternativet er regnearket eller et ERP-modul, der ikke er færdigt. Business Central og Uniconta har fået et producentansvarsmodul, og vinduet, før de bliver gode, er et halvt til et helt år. Det, de ikke har, og som vi bygger først: kilde pr. felt, VANA og Emballageretur side om side, ansvar pr. varenummer (købt er ikke det samme som markedsført i Danmark), historik frosset pr. periode, en leverandørportal, regler der er efterprøvet, og en person at ringe til. Vi læser deres data og lægger vores lag ovenpå i stedet for at konkurrere med dem, og det samme gælder GS1.
5. Regnestykket kræver ikke markedsdominans. Omkring 2.800 virksomheder i registret er over eller på tærsklen. Listeprisen er 29.900 kr. om året, og samtalerne i efteråret afgør, hvor i båndet 10.000 til 30.000 den lander. Gulvet er 10.000, fordi prisen skal bære integration og support. 17 til 34 kunder betaler løn og drift, og planen sigter på 40 til 80 kunder over tre år. Danmark er rigeligt. Datamodellen følger allerede forordningens harmoniserede format, så det samme regnskre EU-lande, men det er et format, ikke etmarked, vi går efter i 2027.
6. Kategorien er bevist, bare ikke for danske virksomheder. Packa i Tyskland har rejst 6,3 mio. euro med over 300 kunder, og osapiens har rejst 120 mio. dotil EU-regler. Begge startede i klima og ESG, og ingen af dem er bygget til en dansk virksomhed med 15 ansatte, VANA, Emballageretur og DPA. Det er hullet.
7. Og ærligt om risikoen: vi har ingen betalevist, ERP-modulerne bliver bedre, og jegbygger det ved siden af studiet. Derfor er milepælene formuleret som betalende kunder og en integration i drift hos en rigtig virksomhed, ikke som brugere eller tilmeldinger.
Er i følgende branche(r):
Aserværk
Har du allerede en konto Log ind